7 月 3 日，一则来自武汉世纪百捷网络科技有限公司的破产清算公告，在互联网营销圈掀起波澜。这家作为百度湖北地区总代理长达十余年的企业，在微信公众号中坦言：“因百度渠道模式变革，双方业务合作即将终止，公司失去核心收入来源，运营已陷入不可挽回的困境。” 公告同时透露，尽管团队已尝试所有可能的转型方案，但始终未能找到可持续的新业务方向，最终不得不启动为期半年的破产清算程序。
昔日区域龙头：年产值 20 亿的营销帝国如何崩塌？
翻开世纪百捷的官网简介，其辉煌过往与当下的困境形成强烈反差。这家成立于 2003 年的企业，曾是百度在湖北乃至华中地区的核心营销伙伴，巅峰时期年产值近 20 亿元，员工规模超 1000 人，业务覆盖品牌数字化营销全链条。从官网描述来看，其多年来依托百度搜索引擎流量，为数千家企业提供关键词竞价、品牌推广等服务，一度是区域互联网营销领域的标杆企业。
然而，类似的落幕并非孤例。早在去年，百度江苏地区总代便已宣告退出百度业务，接连两家核心代理商的离场，折射出百度传统渠道体系正在经历剧烈震荡。
多重冲击下的行业困局：AI 转型与流量战争的双重绞杀
为何曾经稳固的代理体系频频 “爆雷”？深层原因指向百度当下的转型困境与行业生态的剧变。
从外部环境看，短视频平台的崛起正重塑广告市场格局。抖音、快手等平台凭借沉浸式内容生态，吸引了大量原本投向搜索引擎的广告预算。据主机帮等行业从业者观察，近年企业营销预算明显向短视频平台倾斜：“百度推广成本逐年攀升，但点击转化率却持续走低，不少客户转投抖音做视频推广，效果反而更直观。”
而百度内部的战略调整，更直接冲击了传统代理商的生存根基。一方面，AI 技术投入成为百度核心方向，搜索引擎业务的资源分配悄然变化；另一方面，其对营销体系的 “自我革命” 引发连锁反应 —— 强制要求客户使用基木鱼等自有营销工具，禁止独立站推广，这一操作导致大量企业转化率暴跌。有从业者吐槽：“以前靠独立站能沉淀客户，现在强制迁到基木鱼，流量像漏斗一样流失，推广效果大打折扣。”
更让中小网站主感到压力的是百度搜索生态的 “内循环” 倾向。如今搜索任意关键词，结果页前十名中百度自家产品（如百度百科、百家号、贴吧等）常占据半壁江山，部分关键词甚至前五名全被自家业务包揽。这种流量向自有体系的倾斜，让依赖搜索引擎获客的企业愈发艰难，也间接压缩了代理商的服务空间。
从渠道依赖到转型迷途：代理商的生存焦虑
世纪百捷的公告中，“失去收入来源” 的无奈背后，是传统代理商对单一渠道的深度依赖困境。当百度从 “流量分发者” 转向 “生态闭环构建者”，代理商曾经赖以生存的 “中介价值” 正在被削弱。而面对 AI 技术迭代与短视频流量战争，多数代理商未能及时构建多元化的服务能力，最终在行业变革中被淘汰。
这场震荡或许只是开始。随着互联网营销从 “搜索时代” 向 “内容时代” 加速转型，不仅是代理商，平台本身也面临着如何平衡生态开放与自有业务发展的挑战。对于百度而言，如何在 AI 战略与传统营销业务间找到新的平衡点，或许将决定更多合作伙伴的命运走向。
